سامر شقير: 3.4 مليون دولار للمنشور.. الشهرة تتحوَّل إلى أصل استثماري

يرى رائد الاستثمار سامر شقير، أن اقتصاد الشهرة وصناعة المحتوى الرقمي يشهدان تحولًا هيكليًّا، بعدما أصبح امتلاك جمهور عالمي أصلًا اقتصاديًّا يمكن للعلامات التجارية تسعيره بملايين الدولارات، وتقدر Hopper HQ قيمة المنشور الإعلاني على حساب كريستيانو رونالدو في 2024 بنحو 3.43 مليون دولار، مقابل نحو 2.73 مليون دولار لليونيل ميسي، وهي تقديرات لأسعار الإعلانات وليست إيرادات مؤكدة لكل منشور.

وأكد شقير، أن أهمية هذه الأرقام لا تكمن في قيمة المنشور وحدها، وإنما في التحول الأوسع داخل سوق الإعلان، فقد توقع Interactive Advertising Bureau وصول الإنفاق الإعلاني الأمريكي على صناع المحتوى إلى 37 مليار دولار خلال 2025، بزيادة 26% عن العام السابق، ما يعكس انتقال اقتصاد المحتوى من قناة تسويقية تجريبية إلى مكون رئيسي في ميزانيات الشركات.

وقال سامر شقير: إن العلامات التجارية لم تعد تشتري «منشورًا» فقط، وإنما تشتري الوصول إلى جمهور واسع، والثقة، والتوزيع المباشر، والقدرة على تحويل الانتباه إلى مبيعات، لذلك فإن تقييم المؤثرين لا ينبغي أن يعتمد على عدد المتابعين وحده، بل على معدلات التفاعل، وجودة الجمهور، والأسواق التي يصل إليها، ومعدلات التحويل، والقدرة على تحقيق إيرادات قابلة للقياس.

وأشار شقير، إلى أن القيمة الحقيقية تظهر عندما يتحول الجمهور من مجرد أداة إعلانية إلى قاعدة يمكن بناء منتجات وعلامات تجارية وخدمات عليها، فبعض كبار صناع المحتوى ينتقلون من الحصول على أجر مقابل الترويج لمنتجات الآخرين إلى امتلاك علامات تجارية أو حصص في شركات، ما يحول الشهرة من مصدر دخل إعلاني إلى أصل يمكنه توليد تدفقات نقدية متعددة.

وأضاف شقير، أن الذكاء الاصطناعي سيخفض تكلفة إنتاج المحتوى، لكنه قد يزيد في المقابل قيمة الجمهور الموثوق؛ فكلما أصبح إنتاج الصور والفيديو والنصوص أكثر وفرة، أصبحت القدرة على جذب انتباه حقيقي والحفاظ على ثقة الجمهور أكثر ندرة.

ويرى شقير، أن الفرص الاستثمارية تمتد إلى ما هو أبعد من المشاهير أنفسهم، لتشمل منصات التواصل، وتحليلات الجمهور، وقياس العائد الإعلاني، والتجارة الاجتماعية، والتسويق بالعمولة، والمدفوعات، وأدوات إدارة حملات المؤثرين.

وفي السعودية والخليج، يمكن أن يستفيد اقتصاد المحتوى من نمو السياحة والترفيه والرياضة والتجارة الإلكترونية، خصوصًا مع سعي المنطقة إلى جذب جمهور عالمي وبناء علامات تجارية ووجهات قادرة على المنافسة دوليًّا.

واختتم سامر شقير بالتأكيد على أن «المتابعين ليسوا تدفقات نقدية»، وأن القيمة الاستثمارية الحقيقية تبدأ عندما يمكن تحويل الجمهور إلى إيرادات مستدامة ومتنوعة، فالمستقبل لن يكون لمَن يملك أكبر عدد من المتابعين فقط، بل لمَن يستطيع تحويل الانتباه إلى قيمة اقتصادية قابلة للقياس والاستمرارية.