سامر شقير: اعتزال رونالدو يختبر القيمة الحقيقية لكرة القدم السعودية

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن تصريحات كريستيانو رونالدو بأن عام 2026 قد يكون الأخير له في كرة القدم تمثل لحظة مهمة لإعادة تقييم اقتصاد كرة القدم السعودية، ليس بسبب احتمال غياب لاعب عالمي فحسب، وإنما لأنها تطرح سؤالًا أعمق: هل أصبحت قيمة الأندية والدوري قائمة على منظومة اقتصادية مستقلة عن النجوم؟

وأوضح شقير، أن عقد رونالدو مع النصر ممتد حتى يونيو 2027، ولذلك فإن الحديث عن «موسم أخير» يجب التعامل معه باعتباره احتمالًا وليس موعدًا نهائيًّا للاعتزال، لكن أهمية التصريح اقتصاديًّا تكمن في أنه يضع السوق أمام اختبار حقيقي لقدرة الدوري السعودي على الاحتفاظ بجاذبيته التجارية بعد خروج أحد أكثر نجومه تأثيرًا.

وأضاف شقير، أن الأرقام تشير إلى أن كرة القدم السعودية دخلت بالفعل مرحلة مختلفة؛ فقد بلغ حجم الاقتصاد الرياضي في المملكة نحو 32 مليار ريال خلال 2025، مع مستهدف يتجاوز 80 مليار ريال بحلول 2030، كما حصلت مسابقات كرة القدم السعودية على عقد حقوق بث في السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بقيمة 2.32 مليار ريال لمدة ستة مواسم، من 2025-2026 حتى 2030-2031، بما يوفر قاعدة إيرادات أكثر استقرارًا للمنظومة.

ويرى شقير، أن هذه الأرقام تعني أن التحدي لم يعد «شراء الانتباه العالمي» عبر التعاقد مع النجوم، وإنما تحويل هذا الانتباه إلى أصول مستدامة: حقوق إعلامية، رعايات، تذاكر وضيافة، محتوى رقمي، أكاديميات، منشآت رياضية وشركات قادرة على تحقيق عوائد مستقلة.

وأشار شقير، إلى أن استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة 2026-2030 تؤكد هذا التحول، إذ انتقلت من مرحلة النمو والتوسع السريع إلى مرحلة تحقيق القيمة وتعظيم العوائد ورفع كفاءة الاستثمارات، وتتجاوز أصول الصندوق تحت الإدارة 900 مليار دولار، ما يجعل الاستثمار الرياضي جزءًا من منظومة أوسع تستهدف بناء قطاعات اقتصادية تنافسية.

وأكد شقير، أن صفقة استحواذ شركة المملكة القابضة على 70% من نادي الهلال بقيمة تقارب 1.4 مليار ريال تعكس أيضًا انتقال الأندية تدريجيًّا من نموذج التمويل والدعم إلى نموذج الأصول القابلة للتقييم والاستثمار.

واختتم سامر شقير بأن اعتزال رونالدو، إذا حدث، لن يكون بالضرورة خسارة للاقتصاد الرياضي السعودي، بل قد يكون اختبارًا لنضجه، فإذا حافظ الدوري على المشاهدة والرعاية والإيرادات بعد رحيل نجمه الأكبر، فسيكون ذلك دليلًا على أن المملكة نجحت في تحويل كرة القدم من مشروع يعتمد على أسماء استثنائية إلى صناعة تمتلك أصولًا وإيرادات وقيمة مؤسسية قابلة للاستمرار.