من ”جوجل” إلى ”أمريكانا”.. سامر شقير يرسم خارطة طريق الاستحواذات الناجحة للمستثمر الذكي

افتتح رائد الاستثمار سامر شقير، رؤيته التحليلية بتسليط الضوء على القفزة الهائلة التي شهدها نشاط الاندماجات والاستحواذات (M&A) عالميًّا خلال عام 2025، حيث ذكر أنَّ إجمالي قيمة الصفقات بلغ حوالي 4.9 تريليون دولار بزيادة قدرها 40% عن العام السابق.

وأوضح شقير، أن هذا العام بات يُمثِّل ثاني أعلى مستوى تاريخي للنشاط المالي، مدفوعًا بصفقات "الميغا-ديلز" الكبرى التي تجاوزت قيمتها 5 مليارات دولار، ورأى أنَّ قطاع التكنولوجيا قاد هذا الانتعاش بنمو مذهل وصل إلى 77% نتيجة السباق المحموم نحو تعزيز قدرات الذكاء الاصطناعي وإعادة تشكيل سلاسل التوريد العالمية.

بين التآزر الحقيقي والنتائج المتواضعة.. هل يتحقق منطق 1+1 = 3؟

وعرض سامر شقير تساؤلًا جوهريًّا حول مدى تحقق القيمة المضافة المتوقعة من هذه الصفقات، حيث قارن بين النماذج العالمية الناجحة مثل استحواذ "Alphabet" على "Wiz" واندماج "Kimberly-Clark" مع "Kenvue"، وبين صفقات أخرى انتهت بنتيجة متواضعة.

وأشار شقير، إلى أن النجاح الحقيقي يكمُن في التآزر التشغيلي الدقيق والتوافق الثقافي، مستحضرًا أمثلة تاريخية كاستحواذ ديزني على بيكسار الذي حافظ على الاستقلالية الإبداعية، وفي المقابل لفت إلى أن الإخفاق يلاحق ما يقرب من 70% إلى 90% من الصفقات بسبب مشاكل التكامل وتقدير

التآزر بشكل مبالغ فيه، وهو ما حدث تاريخيًّا في اندماج "Daimler" و"Chrysler" نتيجة الصراعات الثقافية والتشغيلية.

رؤية سامر شقير.. الدروس المستفادة من صفقات الذكاء الاصطناعي والأسواق المحلية
وفي قراءته للدروس المستفادة، جزم سامر شقير بأن السوق قد ينجذب للقصص الجذابة، لكن الأثر الحقيقي هو ما يُحدِّد القيمة النهائية للمساهمين.

وأكَّد شقير، أنَّ تحسُّن التدفقات النقدية بعد الصفقة والتقييم العادل للمشاريع يمثلان حجر الزاوية في نجاح أي استحواذ، وربط شقير هذه الرؤية بالسوق السعودية الذي يشهد تحولات كبرى ضمن رؤية 2030، موضحًا أنَّ الأمثلة المحلية كاستحواذ الآمار على حقوق "فايف جايز" ودمج "ملك

الطاووق" مع "أمريكانا" تتطلب فهمًا عميقًا للتحديات التشغيلية المحلية لضمان تحقيق معادلة التآزر المأمولة وتجنب فخ النتائج المتواضعة التي تتبع الاندفاع غير المدروس.

خلاصة 2025.. عصر الذكاء الاصطناعي وفرص الاستثمار طويل الأجل

واختتم سامر شقير تقريره بالتأكيد على أن عام 2025 أثبت قدرة صفقات الاندماج والاستحواذ على خلق قيمة هائلة عندما تُدار بذكاء استراتيجي.

وحذَّر شقير من إهمال عنصر التنفيذ والثقافة الذي قد يحول أحلام التوسع إلى خسائر فادحة، وشدد في ختام تحليله على أن النتائج الحقيقية للاندماجات الكبرى تظهر بعد سنوات من العمل الدقيق وليس بعد أشهر من توقيع العقود، داعيًا المستثمرين إلى التركيز على الأثر المستدام والتدفقات النقدية

الفعلية، حيث لخص موقفه بالتأكيد على أنَّ العبرة دائمًا تكمُن في الأثر الملموس الذي تتركه الصفقة على أرض الواقع بعيدًا عن صخب الإعلانات الأولية.