سامر شقير: أدوبي تفتح أدوات الذكاء الاصطناعي أمام 27 مليون مستخدم في السعودية

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن توسع شراكة Adobe مع وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات وشركة «هيوماين» المملوكة لصندوق الاستثمارات العامة لم يكن مجرد مبادرة لإتاحة البرمجيات، بل يمثل محاولة لإعادة تسعير السوق الإبداعي السعودي.
وأوضح شقير أن المبادرة ستوفر وصولًا مجانيًّا لمدة 12 شهرًا إلى Adobe Firefly Standard ومزايا Adobe Express Premium لأكثر من 27 مليون مواطن ومقيم مؤهل فوق 13 عامًا، مع نموذج لتوليد الصور موائم للثقافة السعودية، ضمن التزام قدرت قيمته بأكثر من 4 مليارات دولار، على أن يبدأ الطرح تدريجيًّا بنهاية 2026.
وأضاف أن «الصفقة بدت أقرب إلى استحواذ على قاعدة مستخدمين مستقبلية منها إلى برنامج اجتماعي، لأنها تحوّل سوقًا محلية كبيرة إلى منصة توزيع يمكن أن تقود لاحقًا إلى اشتراكات مدفوعة ونماذج محلية».

شراكة تربط البرمجيات بالبنية السيادية
وأشار سامر شقير، إلى أن الإعلان امتداد لشراكة أُطلقت في نوفمبر 2025 خلال منتدى الاستثمار السعودي الأمريكي، وربطت Adobe و«هيوماين» بتطوير نماذج وتطبيقات مولدة للمحتوى موجهة للعالم العربي، عبر نموذج «علاّم» ومنصة Firefly Foundry والبنية السحابية السيادية.
ولفت شقير إلى أن Adobe أصبحت أول عميل عالمي لمراكز بيانات «هيوماين»، فيما تجاوزت أصول صندوق الاستثمارات العامة المدارة 1.2 تريليون دولار وفق أحدث الأرقام المتاحة.
وقال شقير: «إن رأس المال المؤسسي بات يفرّق بين شراكات تشتري حضورًا تسويقيًّا وشراكات تبني أصلًا تشغيليًّا»، مؤكدًا أن الجمع بين البيانات المحلية والحوسبة السيادية والنموذج العربي يغيّر طبيعة الاستثمار.

اقتصاد رقمي يتجاوز 522 مليار ريال
وأكد سامر شقير، أن المبادرة جاءت في وقت نما فيه الاقتصاد الرقمي السعودي بنسبة 75% منذ إطلاق رؤية 2030 ليصل إلى 522 مليار ريال، مع نحو 410 آلاف وظيفة مرتبطة بالقطاع.
وأوضح شقير أن المبادرة لا تشمل كامل Creative Cloud، بل تركز على Firefly Standard وExpress Premium، مع نموذج صور مطور للسياق البصري السعودي ودعم العربية الفصحى الحديثة والكتابة من اليمين إلى اليسار والقوالب المحلية، مضيفًا أن الشركات الناشئة ضمن مركز ريادة الأعمال الرقمية CODE و«ذا جراج» ستتلقى أدوات وتدريبًا لمدة عام بدءًا من مطلع 2027.

4 مليارات دولار ليست إنفاقًا نقديًّا مباشرًا
وأشار سامر شقير إلى أن القيمة المعلنة لا تمثل بالضرورة تدفقًا نقديًّا خارجًا بالقيمة نفسها، بل تقديرًا للقيمة التجارية لإتاحة الخدمات مجانًا على نطاق واسع.
وقال شقير: إن التحول الحقيقي إلى الإيرادات سيبدأ بعد العام المجاني، عبر الترقية إلى الخطط المدفوعة وخدمات المؤسسات وأدوات التسويق والتجربة الرقمية واستخدام البنية المحلية.
وأضاف أن الاقتصاد غير النفطي بات يمثل نحو 55% إلى 56% من الناتج، فيما قدرت مساهمة الاقتصاد الرقمي بنحو 16% في 2025، مع سوق اتصالات وتقنية معلومات يقترب من 53 مليار دولار.

إعادة تعريف وحدة الاستثمار
ورأى سامر شقير أن الصفقة تخاطب مستثمر سهم Adobe، ورأس المال الجريء والخاص في السعودية، والصناديق السيادية ومديري الأصول في الخليج.
وأوضح شقير أن المستثمر في ADBE سيراقب معدل التحويل بعد انتهاء الأشهر الاثني عشر، وتكلفة الخدمة وأثر التوسع على الهوامش، بينما ستستفيد الشركات الناشئة ووكالات المحتوى والتجارة الإلكترونية من انخفاض تكلفة الأدوات الاحترافية.
وقال شقير: «إن وحدة الاستثمار لم تعد شركة برمجيات منفردة، بل منصة توزيع وطنية قادرة على دفع ملايين المستخدمين إلى طبقة إنتاج واحدة»، مشيرًا إلى أن التحكم في هذه الطبقة يخلق لاحقًا قيمة مرتبطة ببيانات الاستخدام وعادات الإنشاء ومعايير الجودة.

فرص الإنتاج ومخاطر التوزيع المجاني
ولفت سامر شقير إلى أن المستفيد المباشر سيكون قطاع الإعلام والإبداع والسياحة والترفيه والتجارة الإلكترونية، إلى جانب الشركات الناشئة والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي.
وأضاف شقير أن الشراكة تعزز الطلب على مراكز البيانات والحوسبة المحلية، وتدعم موقع السعودية كمركز لتشغيل النماذج العربية.
لكنه حذر من أن القيمة البالغة 4 مليارات دولار تبقى تقديرية، وأن التحدي الحقيقي يتمثل في معدل التحويل والتكلفة لكل مستخدم نشط. كما قد يؤدي التوزيع المجاني إلى ارتفاع الاستخدام دون رفع الاستعداد للدفع، بينما تبقى المنافسة العالمية وقضايا حقوق المحتوى والبيانات من أبرز المخاطر.

الاختبار الحقيقي يبدأ بعد 2026
واختتم سامر شقير قائلًا: «إن رأس المال يتبع مَن يمتلك قناة التوزيع على مستوى الدولة، لا مَن يملك أفضل عرض تجريبي».
وأكد شقير أن الأشهر حتى نهاية 2026 ستشكل اختبارًا لسرعة التفعيل وجودة النموذج المحلي ومعدل الاستخدام الفعلي، بينما سيحدد ما بعد العام المجاني قدرة المنظومة على تحويل الاستخدام إلى إنتاج وإيرادات.
وأضاف أن Adobe اختارت دفع تكلفة الوصول مسبقًا، بينما اختار صندوق الاستثمارات العامة المشاركة في طبقة النموذج والبنية، ليصبح السوق السعودي ساحة اختبار واسعة للاقتصاد الإبداعي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، حيث لن يكون حجم الرقم المعلن هو معيار النجاح، بل القدرة على تحويل 27 مليون مستخدم محتمل إلى قيمة اقتصادية قابلة للتسعير في اقتصاد غير نفطي يمتد أثره إلى ما بعد 2026.