سامر شقير: 150 مليون دولار من «تنسنت كلاود» تؤكد تحول السعودية إلى مركز حوسبة إقليمي

دخلت سوق الحوسبة السحابية السعودية مرحلة أكثر انتقائية مع حصول Tencent Cloud على ترخيص الفئة «C» من هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية، وهو أعلى تصنيف لمقدمي الخدمات السحابية، بما يتيح التعامل مع الجهات الحكومية والقطاع المالي.

وتُقدّر السوق بنحو 5.5 مليار دولار في 2026، مقابل 4.77 مليار دولار في 2025، مع توقع وصولها إلى 11.47 مليار دولار بحلول 2031 بمعدل نمو مركب يقارب 15.7%.

وقال رائد الاستثمار سامر شقير إن السوق لم تعد تُقاس بعدد مراكز البيانات، بل بقدرة المزود على تحويل الترخيص إلى إيرادات متكررة من القطاعات الأكثر حساسية، معتبراً أن الترخيص الأعلى أصبح حاجز دخول يعيد ترتيب المنافسة.

150 مليون دولار لبوابة محلية

أشار سامر شقير إلى أن Tencent Cloud أعلنت في 2025 إنشاء أول منطقة سحابية لها في الشرق الأوسط داخل السعودية، باستثمار وتشغيل يتجاوز 150 مليون دولار، وتضم منطقتي توافر.

وعززت الشركة حضورها عبر 6 إلى 8 شراكات في البنية التحتية والذكاء الاصطناعي، بينها تعاون مع TruKKer لنقل بنيتها إلى المنطقة المحلية وتوظيف أدوات الذكاء الاصطناعي.

وتأتي الخطوة وسط منافسة من Microsoft وAWS وOracle وGoogle، إلى جانب Alibaba Cloud وHuawei Cloud، بينما تحتفظ stc بميزة التوزيع والعلاقات المحلية.

المنافسة لم تعد على السعة فقط

رأى سامر شقير أن ميزة Tencent ليست في الحجم الرأسمالي، بل في ربط الألعاب والمحتوى والتجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية بمنصة واحدة، خصوصاً أن الألعاب تحتاج إلى زمن استجابة منخفض يجعل البنية المحلية ضرورة تشغيلية.

وأوضح شقير أن المستثمر المؤسسي ينظر إلى السوق عبر ثلاث طبقات: مراكز البيانات والطاقة والتبريد والكابلات والأراضي، ثم منصات IaaS وPaaS وSaaS، وأخيراً طبقة الذكاء الاصطناعي والنماذج والوكلاء والحوسبة عالية الأداء.

وتشير تقديرات السوق إلى أن SaaS استحوذ على نحو 44% من الإيرادات في 2025، فيما يُتوقع نمو PaaS بوتيرة أسرع. كما تستخدم نحو 33% من الشركات السعودية تقنيات الذكاء الاصطناعي وفق تقديرات تختلف باختلاف المنهجيات.

رأس المال يفضل البنية قبل المزود

وأكد سامر شقير أن الصناديق السيادية ومديري الأصول قد يفضلون التعرض غير المباشر عبر مطوري مراكز البيانات والطاقة والبرمجيات القطاعية في المالية واللوجستيات والرعاية الصحية، بدلاً من الرهان على مزود واحد.

وأضاف شقير أن المعيار الحقيقي هو العائد على السحابة لا حجم الإنفاق عليها، أي قدرة الخدمة على خفض تكلفة الحوسبة أو تحسين الإنتاجية والامتثال وزمن المعالجة.

رؤية 2030 تعيد تعريف الطلب

أوضح سامر شقير أن السحابة أصبحت طبقة تمكين لـنيوم والمدن الاقتصادية والسياحة والترفيه والصناعة والخدمات اللوجستية والقطاع المالي، ضمن توجه رؤية 2030 لتوطين سلاسل القيمة الرقمية.

وتتزامن المنافسة مع استمرار تدفقات رأسمالية إلى مراكز البيانات، فيما قد تستفيد العقارات الصناعية ومرافق الطاقة من عقود الإشغال طويلة الأجل.

المخاطر تفرض انتقائية أكبر

حذر سامر شقير من ضغط الأسعار مع توسع Microsoft وAWS وOracle، ومن ارتفاع تكلفة الامتثال والأمن السيبراني، والمخاطر الجيوسياسية المرتبطة بالمزودين الصينيين، إضافة إلى نقص الكفاءات والطاقة وتأخر مناطق التوافر.

وأشار شقير إلى أن بلوغ 11.47 مليار دولار في 2031 يبقى سيناريو أساسياً وليس هدفاً مضموناً، خصوصاً إذا تباطأ الإنفاق الحكومي أو تأخر ترحيل الأنظمة القديمة.

من يملك العميل يملك القيمة

خلص سامر شقير إلى أن السوق السعودية تتجه خلال 2026–2031 من بناء المناطق السحابية إلى حرب على أحمال الذكاء الاصطناعي والقطاعات المنظمة، مؤكداً أن القيمة ستذهب إلى من يجمع بين إقامة البيانات، والامتثال، والشركاء المحليين، والتسعير المرتبط بالقيمة التشغيلية.

وختم بأن Tencent Cloud، رغم دخولها بعد بعض المنافسين الغربيين، دخلت من البوابة الأكثر أهمية للمستثمر المؤسسي: الترخيص، والتوطين، والوصول إلى الطلب السيادي والمالي.