الثلاثاء 25 أغسطس 2026 08:02 مـ
أوتو العرب
  • أوتو العرب | أكبر موقع عربي متخصص في السيارات
  • أوتو العرب | أكبر موقع عربي متخصص في السيارات
  • أوتو العرب | أكبر موقع عربي متخصص في السيارات
سامر شقير: عودة النجوم إلى منصات البث تُعيد تسعير صناعة الترفيهسامر شقير: خط الائتمان الفرنسي بـ5 مليارات دولار يُعيد تسعير تمويل مشاريع رؤية 2030سامر شقير: الرسوم أصبحت عنصرًا دائمًا في تسعير المخاطر السيادية والقطاعية بأمريكا الشماليةسامر شقير: اعتزال رونالدو يختبر القيمة الحقيقية لكرة القدم السعوديةأدنى علاوة مخاطر لمصر منذ 12 عامًا.. سامر شقير يُحدِّد شروط استمرار التحسنسامر شقير: إصابة سينر تكشف الخطر الأكبر على مليارات الرياضة العالميةسامر شقير: توسع «باركن» في مصر يفتح نافذة استثمارية جديدة بالبنية التحتية الذكيةسامر شقير: تمارين المقاومة تعيد تشكيل خريطة الاستثمار في الصحة الدماغية والاقتصاد العالميسامر شقير: أديس تتصدر الحفر البحري بـ83 وحدة.. وصفقة شيلف تُعيد رسم خريطة الطاقة الخليجية880 مليار دولار على المحك.. سامر شقير يُحلل مستقبل التجارة والاستثمار بين أمريكا وكنداسامر شقير: الحرارة المُهدرة من مراكز البيانات تتحوَّل إلى فرصة استثمارية جديدةسامر شقير: أدوية إنقاص الوزن تفتح موجة استثمارية جديدة في البروتين والأغذية الصحية

بيزنس

سامر شقير: عودة النجوم إلى منصات البث تُعيد تسعير صناعة الترفيه

سامر شقير
سامر شقير

يرى رائد الاستثمار سامر شقير، أن عودة الأسماء العالمية إلى واجهة صناعة البث تؤكد أن الشهرة لا تزال أداة مهمة في اقتصاديات المحتوى، لكن قيمتها الاستثمارية أصبحت مرتبطة بقدرتها على تحويل الزخم الجماهيري إلى مشاهدة مستدامة وقيمة للملكية الفكرية.

وجاء تأكيد Netflix تجديد مسلسل The Gentlemen للموسم الثالث، المكوّن من 8 حلقات، قبل أيام من إطلاق الموسم الثاني في 3 سبتمبر 2026، ليعكس ثقة المنصة في أحد أعمالها البريطانية الناجحة، كما دخل الموسم الثالث مرحلة ما قبل الإنتاج تحت قيادة المخرج والكاتب غاي ريتشي.

وتزامن ذلك مع تقارير عن محادثات مبكرة لانضمام ميغان ماركل إلى الموسم الثالث، من دون وجود عقد نهائي أو تأكيد لدورها حتى الآن، ولذلك، فإن القيمة الاستثمارية المحتملة لهذه الخطوة لا تكمن في اسم المشهورة وحده، وإنما في قدرتها على توليد اهتمام عالمي إضافي حول ملكية فكرية أثبتت قدرتها على جذب الجمهور.

وقال شقير: إن منصات البث انتقلت من مرحلة الإنفاق على المحتوى بهدف النمو بأي تكلفة إلى مرحلة أكثر انضباطًا، أصبح فيها السؤال الأساسي هو: كم من المشاهدة والاحتفاظ بالمشتركين والقيمة التجارية يمكن أن يولدها كل دولار يُنفق على المحتوى؟

اقرأ أيضاً

ومن هذه الزاوية، فإن الاستقطاب النجمي يمكن أن يكون وسيلة لإدارة مخاطر المحتوى، لكنه ليس ضمانًا للنجاح، فالاسم الكبير قد يرفع الاهتمام الأولي، بينما تحدد جودة العمل والملكية الفكرية وقابلية التوسع وتكاليف الإنتاج العائد الحقيقي على الاستثمار.

ويرى شقير، أن المستثمر المؤسسي ينبغي أن ينظر إلى صناعة الترفيه باعتبارها مزيجًا من أصول مختلفة: ملكيات فكرية قابلة لإعادة الإنتاج، مكتبات محتوى، منصات توزيع، وبيانات جمهور، إلى جانب المواهب، وكلما امتلك المشروع أكثر من مصدر للقيمة، أصبح أقل اعتمادًا على نجاح عمل أو نجم واحد.

وتكتسب هذه المعادلة أهمية خاصة في الخليج، حيث تتوسع الاستثمارات في الترفيه والإعلام ضمن مسار التنويع الاقتصادي.

ويعتقد شقير أن الفرصة لا تتمثل في استيراد النجوم فقط، بل في بناء ملكيات فكرية عربية قادرة على الوصول إلى الجمهور العالمي، وتطوير منظومات إنتاج وتوزيع يمكن أن تتحول إلى أصول استثمارية طويلة الأجل.

واختتم سامر شقير بأن المنافسة المقبلة في قطاع البث لن تحسمها كثرة الإنفاق، وإنما القدرة على تحويل المحتوى إلى أصل قابل للتوسع وقياس العائد، فالشهرة قد تفتح الباب، لكن الملكية الفكرية والكفاءة التشغيلية والبيانات هي التي تحدد في النهاية أين يستقر رأس المال وأين تتولد القيمة.

سامر شقير #samer choucair #samer choucair #رائد استثمار #الاستثمار العقاري #استثمار #رؤية المملكة 2030 #المملكة #Saudi Economy #Vision 2030 #الاقتصاد السعودي #سوق المال #التنمية المستدامة