سامر شقير: كأس العالم 2026 يكشف قوة اقتصاد التجارب الرياضية

أكد رائد الاستثمار سامر شقير أن الارتفاع الكبير في أسعار إعادة بيع بعض تذاكر مباريات كأس العالم 2026 يعكس تحولاً واضحاً في اقتصاد التجارب الرياضية، حيث أصبحت الفعاليات العالمية الكبرى أصولاً ذات قيمة اقتصادية متزايدة تتجاوز حدود المنافسة الرياضية لتشمل قطاعات السياحة والترفيه والتكنولوجيا.

وأوضح شقير أن التفاوت الكبير بين أسعار التذاكر الرسمية والأسعار في الأسواق الثانوية، خاصة للمباريات ذات الطلب الجماهيري المرتفع، يعكس قوة الطلب على التجارب النادرة التي لا يمكن تعويضها رقمياً، مشيراً إلى أن المستهلكين أصبحوا أكثر استعداداً لدفع مبالغ مرتفعة مقابل حضور لحظات تاريخية ومناسبات عالمية كبرى.

وأشار إلى أن استضافة كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك تمثل فرصة اقتصادية واسعة للعديد من القطاعات المرتبطة، من الضيافة والفنادق والنقل إلى الخدمات الرقمية ومنصات إدارة التذاكر، موضحاً أن قوة الطلب الجماهيري تؤكد استمرار جاذبية الاقتصاد التجريبي رغم التحولات الرقمية.

وأضاف شقير أن المستثمرين المؤسسيين أصبحوا ينظرون إلى الرياضة والترفيه باعتبارهما قطاعات استراتيجية ضمن محافظ التنويع، خصوصاً مع نمو الإنفاق على السفر والتجارب الشخصية وارتفاع قيمة العلامات التجارية المرتبطة بالفعاليات العالمية.

وأكد أن الفرص الاستثمارية لا تقتصر على حقوق البث أو الرعاية فقط، بل تمتد إلى تطوير البنية التحتية للفعاليات، وتقنيات التسعير الذكي، والمنصات الرقمية التي توفر شفافية أكبر في بيع وإدارة التذاكر، إضافة إلى الحلول التي تحسن تجربة المشجعين.

ولفت شقير إلى أن التحدي الرئيسي أمام منظمي البطولات الكبرى يتمثل في تحقيق التوازن بين تعظيم العوائد والحفاظ على قدرة الجماهير المختلفة على الوصول إلى الفعاليات، مشيراً إلى أن أي فجوة كبيرة بين الأسعار الرسمية وأسعار السوق الثانوية قد تخلق ضغوطاً تنظيمية وسمعية تحتاج إلى إدارة دقيقة.

وأوضح أن التجربة تحمل دروساً مهمة للاقتصادات التي تستثمر في الرياضة والترفيه، حيث يجب أن تترافق الاستثمارات الضخمة في المنشآت والفعاليات مع نماذج اقتصادية مستدامة تضمن القيمة التجارية وتحافظ في الوقت نفسه على المشاركة الجماهيرية.

وقال شقير إن المملكة العربية السعودية، في إطار توجهها لتعزيز قطاعات الرياضة والسياحة والترفيه ضمن رؤية 2030، يمكنها الاستفادة من هذه التجارب العالمية في بناء نماذج استثمارية تحقق عوائد اقتصادية طويلة الأجل مع تعزيز جاذبية الفعاليات الكبرى.

واختتم سامر شقير بالتأكيد على أن مستقبل الاستثمار الرياضي لن يعتمد فقط على حجم الحدث، بل على القدرة على بناء منظومة متكاملة تشمل التكنولوجيا، والسياحة، والتجارب الجماهيرية، وتحويل الشغف الرياضي إلى قيمة اقتصادية مستدامة.