سامر شقير: 329.5 مليون دولار لـ«برق» ترفع سقف التوقعات في المدفوعات السعودية

قال رائد الاستثمار سامر شقير: إن جولة التمويل من الفئة «أ» التي أغلقتها شركة «برق» السعودية للمدفوعات الرقمية بقيمة 329.5 مليون دولار، ورفعت تقييمها إلى 1.85 مليار دولار، شكَّلت نقطة بيانات مهمة في سوق التقنية المالية السعودية، باعتبارها أكبر جولة من هذه الفئة في المملكة حتى الآن.
وأوضح شقير أن الإعلان، الذي تزامن مع مؤتمر «موني 20/20» في الرياض، نقل «برق» إلى نادي اليونيكورن بعد أقل من ثلاث سنوات على تأسيسها، مؤكدًا أن أهمية الصفقة تجاوزت اللقب، لأنها أظهرت استعداد رأس المال المؤسسي لتمويل منصات مدفوعات محلية وصلت إلى حجم تشغيلي ملموس.
وأضاف أن إعادة التسعير جاءت في سوق بلغت فيه حصة المدفوعات الإلكترونية 85% من معاملات التجزئة بنهاية 2025، فيما وصل عدد شركات التقنية المالية إلى 371 شركة في أغسطس 2026، مقارنة بـ301 شركة في مايو، بزيادة 23%، مقابل مستهدف يبلغ 525 شركة بحلول 2030.

من السردية إلى الأداء التشغيلي
وقال سامر شقير: إن السوق لم تعد تمنح علاوة لمجرد امتلاك «قصة تقنية مالية»، وإنما أصبحت تقيّم قدرة الشركات على تحويل التراخيص والتنظيم إلى تدفقات تشغيلية قابلة للقياس.
وأشار شقير إلى أن «برق»، التي أسسها أحمد العنزي عام 2023 بعد قيادته السابقة لـstc pay، أعلنت تجاوز 15 مليون عميل من أكثر من 210 جنسيات خلال عامين، وتخطي قيمة الأموال التي مرت عبر منصتها 440 مليار ريال، أي نحو 117.3 مليار دولار منذ الإطلاق.
وأضاف أن الجولة، بمشاركة «نون للاستثمارات» وبنك صحار الدولي وصندوق M20، عكست تداخل رأس المال الخليجي التجاري مع التمويل المصرفي الإقليمي وصناديق النمو.

مرحلة ما بعد تبني المدفوعات
وقال سامر شقير: إن وصول المدفوعات الإلكترونية إلى 85% يعني أن مساحة النمو السهل القائمة على استبدال النقد بدأت تضيق، لتبرز مجالات أكثر تعقيدًا، مثل التحويلات عبر الحدود، وخدمات الشركات الصغيرة والمتوسطة، وإدارة الإنفاق وتعدد العملات.
وأوضح شقير أن «برق» أطلقت خدمة للشركات خلال المؤتمر، وأعلنت استعدادها للتوسع في باكستان، بعد شراكات مع ويسترن يونيون وعلي باي بلس للمدفوعات العابرة للحدود عبر رمز الاستجابة السريعة في أكثر من 220 سوقًا.

رسائل للمستثمرين ومخاطر التوسع
وقال سامر شقير: إن الجولة حملت ثلاث رسائل، استعداد رأس المال الإقليمي لتمويل جولات «أ» الكبيرة عند توافر بيانات تشغيلية؛ تحول نظرة البنوك إلى منصات المدفوعات باعتبارها قناة توزيع وفرصة، وليس منافسًا فقط؛ ووضع تقييم 1.85 مليار دولار «برق» ضمن شريحة تنافس فيها منصات أكثر نضجًا، ومنها شركات «اشتر الآن وادفع لاحقاً» ذات التقييمات الأعلى في جولات لاحقة.
وحذر شقير من أن التقييم رفع سقف المساءلة، إذ قد يؤدي أي تباطؤ في اكتساب العملاء أو نمو إيرادات الشركات إلى إعادة تسعير الجولة المقبلة، مشيرًا إلى مخاطر ارتفاع تكلفة الاستحواذ، وتكاليف الامتثال في التوسع الدولي، واحتمال تشديد متطلبات رسوم التحويل أو رأس المال.

من يونيكورن إلى أصل مؤسسي
واختتم سامر شقير قائلًا: إن الجولة لم تكن نهاية دورة الاستثمار في التقنية المالية السعودية، بل بداية مرحلة سيُقاس فيها النمو بـكلفة رأس المال والعائد المعدل بالمخاطر، مضيفًا أن قدرة «برق» وغيرها على تحويل قاعدة المستخدمين إلى إيرادات متكررة، والتوسع المنضبط خارج السوق، مع الحفاظ على الحوكمة والإفصاح والاستقرار التشغيلي، ستكون عاملًا حاسمًا في انتقالها من يونيكورن إلى أصل مؤسسي.
وأشار شقير إلى أن السؤال للمستثمر طويل الأجل لم يعد ما إذا كان الاقتصاد الرقمي السعودي سينمو، بل أي طبقة -المحفظة الاستهلاكية، والمدفوعات العابرة للحدود، وتمويل المنشآت الصغيرة، أو البنية الرابطة بين البنوك ومنصات الطرف الثالث- ستحصل على علاوة التقييم في 2026 وما بعدها.