سامر شقير: الصحة ليست موضوعًا اجتماعيًّا منفصلًا عن العائد

أكَّد سامر شقير، رائد الاستثمار، أنَّ الضغوط المتراكمة في بيئة العمل لم تعد مجرد قضية إدارية أو مرتبطة بالرفاه الوظيفي، بل أصبحت عاملًا يستحق الدراسة ضمن مخاطر رأس المال البشري والإنتاجية، في ظل أبحاث تشير إلى ارتباط الضغط النفسي باضطرابات الوظيفة الجنسية لدى الرجال العاملين، من خلال مسارات هرمونية تتضمن ارتفاع الكورتيزول وتراجع التستوستيرون.
وأوضح سامر شقير، أن أهمية هذه القضية بالنسبة للمستثمر المؤسسي تتجاوز الجانب الصحي، لتشمل احتمالات ارتفاع تكاليف الغياب والتأمين والرعاية الصحية، فضلًا عن تأثير الضغط المزمن في الاحتفاظ بالمواهب والإنتاجية داخل القطاعات كثيفة المعرفة.
وأشار سامر شقير، إلى دراسة تابعت 826 رجلًا يعملون بدوام كامل، وقيّمت ساعات العمل واستقلالية القرار ودعم المشرفين والعلاقات بين الزملاء وضغوط الترقية، لافتًا إلى أن نتائجها أشارت إلى ارتفاع معدلات اضطراب الوظيفة الانتصابية لدى الفئات الأعلى تعرضًا للضغط، مع ظهور تغيرات هرمونية على مدى أسابيع.
وقال سامر شقير: "عندما يتحول الضغط الوظيفي إلى مسار هرموني قابل للقياس، فإن تكلفة رأس المال البشري لم تعد تقديرية، الشركات التي تخفض ساعات العمل غير المنتجة وتحسن جودة الإشراف قد تحمي هامش الربح عبر تقليل التسرب والغياب، بينما تواجه الشركات التي تعتمد الضغط الترقوي المزمن مخاطر مخفية في جودة التنفيذ".
وأضاف أن هذه المعطيات تكتسب أهمية خاصة في الاقتصادات التي تعتمد على العمالة الشابة والمعرفية، مثل التقنية والخدمات المالية والاستشارات واللوجستيات والصناعة، حيث يمكن لأي تراجع في التركيز والنوم والدافعية أن ينعكس على ساعات العمل الفعالة ودوران الموظفين.
ويرى سامر شقير أن جودة الإدارة الوسطى يجب أن ينظر إليها باعتبارها متغيرًا اقتصاديًّا قابلًا للقياس، وليس مجرد عنصر ثقافي داخل الشركات، مشيرًا إلى أن دعم المشرفين قد يمثل عاملًا واقيًا في مواجهة آثار الضغط.
وعلى مستوى الاستثمار، يرى أن قطاعات الرعاية الصحية التخصصية، والصحة الرقمية، وخدمات الصحة الإنجابية للذكور، ومنصات إدارة أعباء العمل، وبرامج الرفاه المؤسسي، وشركات التأمين، قد تستفيد من زيادة اهتمام الشركات بصحة القوى العاملة والوقاية والتشخيص المبكر.
وفي السعودية والخليج، أشار سامر شقير إلى أن أهمية الموضوع ترتبط بأهداف التنويع الاقتصادي ورفع الإنتاجية وجذب المواهب، موضحًا أن تآكل صحة القوى العاملة الشابة يمكن أن يخلق تكاليف غير مباشرة في التأمين والرعاية الصحية والإجازات المرضية، بينما قد تستفيد المؤسسات التي تستثمر في الوقاية وإعادة تصميم العمل من تحسن استدامة رأس المال البشري.
وحذر شقير من المبالغة في تعميم نتائج دراسة واحدة، مؤكدًا أن الارتباط لا يمثل دليلًا سببيًّا مطلقًا لجميع الأسواق، وأن عوامل سلوكية وصحية أخرى يمكن أن تؤثر في النتائج، مشيرًا إلى أن معالجة الأعراض دوائيًّا لا تعالج بالضرورة مصدر الضغط الوظيفي.
وقال سامر شقير: "رأس المال يتجه تدريجيًّا نحو الأصول التي تحمي الطاقة الإنتاجية للفئة العمرية الأكثر مساهمة في النمو، الصحة ليست موضوعًا اجتماعيًّا منفصلًا عن العائد؛ هي قيد على معدل النمو المحتمل للقوى العاملة"، مضيفًا: "المستثمر الذي ينظر إلى 2026 وما بعدها يسأل أين تسعر تكلفة الإرهاق اليوم، لا بعد أن تظهر في بيانات الغياب والأرباح".
واختتم سامر شقير بالتأكيد على أن الفرصة الاستثمارية الأهم ليست في منتج صحي منفرد، وإنما في منظومة تربط الوقاية بالتشخيص المبكر وإعادة تصميم بيئة العمل، مشيرًا إلى أن الشركات القادرة على قياس ساعات العمل وجودة الإشراف ومؤشرات الاحتراق وربطها بالنتائج الصحية والتأمينية قد تمتلك أفضلية تشغيلية طويلة الأجل.