سامر شقير: ابتكارات أطقم كأس العالم 2026 تعيد تشكيل قيمة الاقتصاد الرياضي العالمي

قال رائد الاستثمار سامر شقير إن الاقتصاد الرياضي العالمي لم يعد يدور حول المباريات أو البطولات فقط، بل أصبح منظومة اقتصادية متكاملة تتداخل فيها الثقافة والتصميم والتكنولوجيا وسلاسل القيمة الاستثمارية.

وأضاف أن الابتكار الذي ظهر في تصاميم أطقم كأس العالم 2026 — مثل الطقم الأصفر الباستيل المميز لمنتخب كوراساو الذي عكس هوية مدينة ويلمستاد التاريخية — “مثّل مثالاً واضحاً على كيف أصبحت الرياضة منصة لتصدير الثقافة وبناء القيمة التجارية في آن واحد”.

وأكد شقير أن حجم سوق الملابس الرياضية العالمي، الذي قُدّر بنحو 230 مليار دولار أمريكي في عام 2026 مع نمو سنوي متوقع بين 4.5% و7% حتى عام 2034، “عكس انتقال الرياضة من قطاع ترفيهي إلى قطاع استثماري استراتيجي واسع التأثير”.

الاقتصاد الرياضي العالمي: من المنتجات إلى اقتصاد المنظومات

وأشار سامر شقير إلى أن تصنيفات أطقم كأس العالم 2026، كما نشرتها منصات إعلامية رياضية متخصصة مثل The Athletic، “أوضحت كيف أصبح التصميم الرياضي أداة تسويقية تؤثر مباشرة في العلامات التجارية وقيمة المنتخبات والمنتجات”.

وأضاف شقير أن كأس العالم 2026 كان من المتوقع أن يولد أثراً اقتصادياً يصل إلى 40.9 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي لدول أمريكا الشمالية، مع تأثيرات واضحة على قطاعات السياحة والنقل والضيافة.

لكنّه أوضح أن “القيمة الحقيقية لم تكن فقط في الأثر اللحظي للأحداث، بل في بناء منظومات اقتصادية مستدامة قادرة على تحويل الزخم الرياضي إلى نمو طويل الأمد”.

رؤية 2030 والاستثمار الرياضي في السعودية

أكد سامر شقير أن المملكة العربية السعودية انتقلت من مرحلة استضافة الأحداث الرياضية إلى مرحلة صناعة اقتصاد رياضي متكامل، مشيراً إلى خطط تطوير 15 ملعباً في الرياض وجدة والخبر ونيوم وأبها استعداداً لكأس العالم 2034.

كما لفت شقير إلى أن استراتيجية صندوق الاستثمارات العامة 2026-2030 وضعت الرياضة والترفيه والسياحة ضمن محركات رئيسية للنمو غير النفطي، عبر تطوير الدوري السعودي، والأكاديميات الرياضية، والرياضات الإلكترونية، والرياضة النسائية.

وقال إن ما حدث في السعودية كان بناء بنية تحتية رياضية واقتصادية في آن واحد، وليس مجرد استثمار في قطاع واحد.

الفرص الاستثمارية في القطاع الرياضي السعودي

رأى رائد الاستثمار سامر شقير أن أبرز الفرص تمثلت في:

تطوير البنية التحتية والملاعب الذكية والمستدامة

الاستثمار في السياحة الرياضية والضيافة المتكاملة

دعم التكنولوجيا الرياضية وتحليل البيانات والرياضات الإلكترونية

تصنيع وتوطين المنتجات الرياضية

تطوير الأكاديميات وبرامج بناء المواهب

وأكد أن هذه المجالات “تجاوزت فكرة العائد المالي التقليدي لتصبح جزءاً من بناء اقتصاد متنوع ومستدام”.

التحديات والمخاطر

حذّر سامر شقير من أن القطاع الرياضي، رغم جاذبيته، كان يتطلب إدارة دقيقة للتوازن بين التكاليف الرأسمالية العالية والعوائد طويلة الأجل، مشيراً إلى أن النجاح اعتمد على اختيار الشركاء الاستراتيجيين ونماذج التشغيل الفعالة.

وأوضح شقير في الوقت نفسه أن الدعم الحكومي القوي ضمن رؤية 2030، ونماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، قلل بشكل كبير من مستويات المخاطر الاستثمارية.

الاقتصاد الرياضي العالمي

واختتم رائد الاستثمار سامر شقير رؤيته قائلاً إن الاقتصاد الرياضي العالمي دخل مرحلة إعادة تعريف شاملة، وإن المملكة العربية السعودية “تموضعت كأحد أهم المراكز العالمية لبناء هذا الاقتصاد الجديد.

وأضاف شقير أن الفرص المرتبطة بكأس العالم 2026 وما بعده لم تعد في الحدث نفسه فقط، بل في القدرة على تحويله إلى منظومة استثمارية مستدامة تمتد لعقود